需求調研：

通過上門、電(diàn)話、短信、QQ、微信、郵件、留言、在線(xiàn)等多(duō)種通訊方式進行需求調整，并提供相關參考案例及相關調研報告。

顧問服務(wù)：

安(ān)排資源顧問導師上門或遠(yuǎn)程提供調研、診斷、分(fēn)析服務(wù)，通過專家團隊數十年的行業豐富經驗與管理(lǐ)知識，結合企業的實際經營管理(lǐ)情況和發展目标給予專業的指導建議，為(wèi)後續的信息化轉型 解決方案制定提供全面、準确參考。

方案設計：

組建方案規範團隊，根據企業行業特性、規模、組織架構及發展規劃，結合顧問導師調研報告和衆多(duō)企業的服務(wù)經驗，針對性地為(wèi)企業制定信息化建設解決方案，所有(yǒu)客戶一企一案制定、實施， 充分(fēn)保障我們提供的方案是客戶切實需要且具(jù)備産(chǎn)生價值的。

教育培訓：

順景提供了兩次教育訓練，一次系統功能(néng)教育訓練，一次作(zuò)業流程&作(zuò)業指導書教育訓練，并且都伴有(yǒu)試題考試和上機考試，操作(zuò)員練習時，配有(yǒu)視頻、操作(zuò)手冊、崗位作(zuò)業指導書，所以我們承 諾，每個崗位不超過30分(fēn)鍾，就可(kě)快速上手操作(zuò)。

資料規劃：

提供詳盡的資料規劃清單及資料标準，對于企業資料缺少或管理(lǐ)不規範的企業客戶，順景可(kě)逐一制定可(kě)供參考資料範例，必要時提供遠(yuǎn)程指導。

流程梳理(lǐ)：

為(wèi)避免人員異動帶來的作(zuò)業風險，順景顧問師會指導工(gōng)廠編寫各崗位作(zuò)業流程&作(zuò)業指導書，目前已經累積了73個崗位的作(zuò)業指導書。其中(zhōng)絕大部分(fēn)都可(kě)套用(yòng)到您的工(gōng)廠裏面，借助順景16年的經 驗累積，使用(yòng)順景ERP，您不用(yòng)再為(wèi)人員流失而造成的作(zuò)業影響發愁了。

上線(xiàn)模拟：

系統上線(xiàn)前邀請企業代表與我方技(jì )術團隊組織仿真模拟體(tǐ)驗，對系統的數據、流程、表單、操作(zuò)、功能(néng)等方面進行全方面的模拟體(tǐ)驗，保障實際效果與方案規劃的一緻性。

駐廠支持：

系統正式上線(xiàn)交付初期，可(kě)按實際需要安(ān)排技(jì )術工(gōng)程師駐廠提供支持服務(wù)。