面臨困擾：

·        數據收集困難，無法達到信息化共享；

·        庫存收發單據不準确、車(chē)間數據采集不及時等；

·        工(gōng)程BOM變更頻繁，生産(chǎn)計劃制定困難，生産(chǎn)與委外協調性差；

·        車(chē)間在制數據混亂，沒有(yǒu)有(yǒu)效的材料領用(yòng)管控，浪費嚴重；

·        訂單變動頻繁，訂單進度掌握困難，交期延誤，影響客戶滿意度；

·        委外繁多(duō)，交易數據量大，财務(wù)對賬困難；

·        财務(wù)成本核算困難。

如何解決：

·        運行生産(chǎn)管理(lǐ)中(zhōng)的生産(chǎn)計劃功能(néng)、精(jīng)準對物(wù)料進行管控、結合車(chē)間管理(lǐ)系統和成本核算系統，實現了快速高效的成本管理(lǐ)；

·        利用(yòng)順景ERP的供應鏈，實現了企業高效供應鏈管理(lǐ)，供應商(shāng)良率、交期、價格全面管控。

·        順景ERP強調過程控制與結果控制的統一，将管理(lǐ)策略和控制制度融入業務(wù)處理(lǐ)流程中(zhōng)，同時軟件具(jù)有(yǒu)高度的靈活性和适用(yòng)性，不止應用(yòng)，更求效益。

·        在實施運作(zuò)中(zhōng)，運用(yòng)順景的生産(chǎn)管理(lǐ)、做強有(yǒu)力的生産(chǎn)計劃物(wù)料展算，從系統内抛轉物(wù)料采購(gòu)需求，結合供需鏈管理(lǐ)系統中(zhōng)的采購(gòu)管理(lǐ)系統、銷售管理(lǐ)系統、庫存管理(lǐ)系統，實現了采購(gòu)、庫存、銷售業務(wù)與财務(wù)系統的有(yǒu)機集成，實現了物(wù)流、資金流、信息流的有(yǒu)機集成。

應用(yòng)價值：

·        高效訂單處理(lǐ)，接單時可(kě)用(yòng)庫存，産(chǎn)品預計庫存實時反饋，準确回複客戶交期；

·        高效生産(chǎn)計劃管理(lǐ)，生産(chǎn)委外高效協同，大大提高了公(gōng)司出貨準确率；

·        順景軟件幫助鴻駿打通了全業務(wù)體(tǐ)系跨部門的協同，使得原本各部門數據收集共享變得簡單；

·        高效成本核算，幫助鴻駿物(wù)流信息流資金流的管理(lǐ)得以真正串聯到一起；

上面就是精(jīng)密五金erp軟件案例，有(yǒu)需要了解erp的朋友可(kě)以在官網聯系客服咨詢。