面臨困擾：

1、信用(yòng)額度控制和應收帳款控制，電(diàn)子産(chǎn)品通常客戶衆多(duō)，并不會都用(yòng)現金付款，如果因為(wèi)管理(lǐ)不善造成呆帳，将直接吃掉利潤，如果呆帳金額過大，還會直接影響公(gōng)司的運營。而客戶的業務(wù)交易又(yòu)複雜，有(yǒu)的付有(yǒu)票期的支票，有(yǒu)的付指定的某幾筆(bǐ)，有(yǒu)的欠款是一個币别付款是另一個币别，有(yǒu)的産(chǎn)品驗收時間長(cháng)要分(fēn)數量結帳，有(yǒu)的是好幾家子公(gōng)司交易，統一跟總公(gōng)司結帳。那就要求在掌握這些信息的基礎上，再來依據不同的客戶制定不同的信用(yòng)額度并實時依此控制，這樣才能(néng)盡量避免損失。

2、訂單數量多(duō)，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲衆多(duō)的客戶群加上龐大又(yòu)不斷變化的訂單，使得管理(lǐ)單位常常無法清楚掌握訂單采買及生産(chǎn)的進度，以緻影響交貨進度，因此希望能(néng)依據客戶訂單号對采購(gòu)的執行情況和生産(chǎn)進度進行跟蹤……因此提高準交率，也提高客戶滿意度。

如何解決：

1、 用(yòng)額度控制和應收賬款管理(lǐ)，順景ERP系統提供了嚴謹的信用(yòng)額度管理(lǐ)，完整覆蓋了客戶的交易過程，包括接單、出貨、結賬、支票、兌現;還能(néng)夠随時提供按客戶或業務(wù)員的應收賬款(出貨明細)、收款明細彙總等報表，方便對賬;并可(kě)提供賬齡分(fēn)析，便于管理(lǐ)。

2、 提供完善的訂單采購(gòu)與生産(chǎn)情況跟蹤，順景ERP系統的LRP子系統，可(kě)依據訂單進行采購(gòu)計劃與生産(chǎn)計劃的生成與追蹤，将訂單個性化要求完整傳遞到生産(chǎn)部門，避免生産(chǎn)失誤。

應用(yòng)價值：

完整的客戶管理(lǐ)，從客戶的開拓、調查到授信額度，保證了客戶的質(zhì)量。嚴格的客戶征信管理(lǐ)體(tǐ)系，将信用(yòng)風險降至最低點。

快速、準确的報價管理(lǐ)，可(kě)減少業務(wù)人員的随意性，保證公(gōng)司的利潤，同時也提高了客戶的滿意度。

通過業務(wù)績效分(fēn)析，銷售主管可(kě)以了解企業和業務(wù)員的銷售業績，發現企業的銷售規律，為(wèi)制定銷售策略提供依據。

接單排程管理(lǐ)，能(néng)夠實時為(wèi)确定客戶的交期提供準确依據，是快速響應客戶需求的體(tǐ)現。

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