雙陽風機： ERP管理(lǐ)軟件激發企業潛力，實現從制造到智造的升華
傳統方式做賬效率不高阻礙企業快速發展
· 落後的手工(gōng)管理(lǐ)無法适應企業發展：面對日益發展的業務(wù)，競争日益激烈的市場，手工(gōng)模式下的業務(wù)管理(lǐ)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業的發展步伐，急需建立信息化運營體(tǐ)系。
· 生産(chǎn)管理(lǐ)：面對客戶的訂貨需求，無法做出快速響應，産(chǎn)品生産(chǎn)周期長(cháng)。 訂單交貨承諾無法保證，準時交貨率低。既有(yǒu)物(wù)料短缺，又(yòu)有(yǒu)庫存積壓的狀況，降低庫存成本需求迫切。
· 财務(wù)和成本管理(lǐ)：财務(wù)管理(lǐ)的監督控制作(zuò)用(yòng)難以發揮，無法實現準确的成本管理(lǐ)。
借助信息化的力量，如虎添翼
雙陽從2018年開始企業信息化建設，應用(yòng)實施了順景進銷存模塊、生産(chǎn)系統以及财務(wù)系統。
主要存在以下問題：
· 計劃編制依靠計劃員用(yòng)EXCEL表進行處理(lǐ)和傳遞，銷售計劃和生産(chǎn)計劃無法保證一緻，常常銷售訂單要的沒有(yǒu)安(ān)排生産(chǎn)，實際發貨常常不相對應，使得産(chǎn)銷協調比較困難，造成交貨拖期與庫存增加并存，且呆滞情況比較突出。
· 生産(chǎn)部門難以按照銷售訂單需求對其生産(chǎn)情況進行跟蹤，使得生産(chǎn)調度及計劃調整的時間周期較長(cháng)，從而影響了整個生産(chǎn)環節的執行效率和訂單按期交付。
· 彼此的信息沒有(yǒu)關聯，系統對技(jì )術和生産(chǎn)、銷售等兩個系統之間需要傳遞的信息就無法建立關聯、集成應用(yòng)，不能(néng)形成整合勢必造成大量的數據重複錄入操作(zuò)，并無法進行跨系統的關聯查詢及統計分(fēn)析，例如産(chǎn)品質(zhì)量追溯就被割裂為(wèi)兩段，大大降低了業務(wù)運行效率。平台，對管理(lǐ)的幫助不夠。
· 基礎數據标準未能(néng)統一和制定，技(jì )術和生産(chǎn)、銷售間的信息傳遞存在一緻性問題，常常會存在對同一物(wù)料的不同理(lǐ)解和叫法，降低了業務(wù)運行效率。
解決方案：
· 實施順景基礎制造解決方案，實施财務(wù)系統、銷售管理(lǐ)、倉存管理(lǐ)、生産(chǎn)數據管理(lǐ)、生産(chǎn)任務(wù)管理(lǐ)，通過銷售訂單産(chǎn)生成品生産(chǎn)任務(wù)，根據成品生産(chǎn)任務(wù)逐級展開下級機加、半成品、組裝(zhuāng)任務(wù)。
· 雙陽現階段的信息化目标：建立以順景ERP為(wèi)基礎的信息化管理(lǐ)平台，簡捷、透明、高效實現産(chǎn)銷計劃的協調的透明、高效，實現機加、組裝(zhuāng)、塗裝(zhuāng)三大生産(chǎn)環節的有(yǒu)效監控管理(lǐ)。并根據新(xīn)的管理(lǐ)要求，實現産(chǎn)品生産(chǎn)過程和銷售全程追溯。達到産(chǎn)銷協同，物(wù)流與信息流高度統一,降低在制品、呆滞品的存量，并為(wèi)下一階段的信息化深入應用(yòng)打下良好的基礎。
通過ERP整合，業務(wù)财務(wù)一體(tǐ)化
通過順景ERP系統的應用(yòng)，雙陽成功實現了進銷存模塊、生産(chǎn)模塊、成本模塊與财務(wù)模塊的集成，實現了資金流與物(wù)流的一體(tǐ)化管控，從而大大提升了雙陽财務(wù)、存貨、成本核算的管理(lǐ)水平，加速了存貨周轉率，并有(yǒu)效降低生産(chǎn)成本。
與此同時，實現了存貨的暫估管理(lǐ)；自動結轉成本；詳細的應收應付賬款。提升了前端業務(wù)數據與後端财務(wù)數據的可(kě)稽核性，并減少了會計人員錄入憑證的時間。而成本核算和憑證錄入時間的減少，則讓會計人員有(yǒu)了更多(duō)的時間和精(jīng)力投入到成本分(fēn)析和參與到管理(lǐ)工(gōng)中(zhōng)去。
順景ERP系統的成功實施，為(wèi)企業進一步實施精(jīng)細化生産(chǎn)管理(lǐ)、成本過程控制和成本效益分(fēn)析數據的适時跟蹤和信息共享提供了有(yǒu)效的保證。同時，也為(wèi)雙陽實現物(wù)資全面事前控制、過程監督、事後分(fēn)析、降低物(wù)耗費用(yòng)、提升客戶滿意度、提高公(gōng)司效益等層面的管理(lǐ)提升目标奠定了基礎。
有(yǒu)着二十餘年制造業産(chǎn)業積澱的順景軟件，在風機這一細分(fēn)領域亦有(yǒu)着獨特的優勢。相信伴随着順景制造行業一體(tǐ)化管控解決方案的持續深化應用(yòng)，及對企業運營管理(lǐ)帶來的創新(xīn)效能(néng)，必将為(wèi)包括雙陽在内的諸多(duō)非标産(chǎn)品制造企業注入更穩定、更規範的管理(lǐ)推動力，幫助更多(duō)的風機制造企業赢在數字價值。
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