冉弘電(diàn)子：企業精(jīng)細化管控，ERP系統必不可(kě)少企業快速發展，内部運營方式急需升級。1、浙江冉弘一直都非常注重信息化建設。開始使用(yòng)的是EXCEL表格做賬，每個部門獨立使用(yòng)，無法達到數據共享。很(hěn)多(duō)數據無法集成統一，...
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面臨困擾：1、公(gōng)司原有(yǒu)的業務(wù)流程與信息化系統已不能(néng)滿足企業發展需要；2、在财務(wù)、業務(wù)、工(gōng)程等各業務(wù)領域數據管理(lǐ)相互孤立，公(gōng)司内部存在信息盲區(qū)；3、手工(gōng)估算生産(chǎn)計劃，導緻生産(chǎn)計劃準确率低，車(chē)間作(zuò)業管控狀況...
面臨困擾：1、信用(yòng)額度控制和應收帳款控制，電(diàn)子産(chǎn)品通常客戶衆多(duō)，并不會都用(yòng)現金付款，如果因為(wèi)管理(lǐ)不善造成呆帳，将直接吃掉利潤，如果呆帳金額過大，還會直接影響公(gōng)司的運營。而客戶的業務(wù)交易又(yòu)複雜，有(yǒu)的付有(yǒu)...
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